公務員遴選培訓
公考申論培訓

遴選考試到了考察環節，采取的模式是差額考察，什么是差額考察？最常見的是1：2差額，比如錄取1個人，2個人進入考察；錄取2個人，4個人進入考察。也有部分招錄計劃多的單位或崗位，采取1：1.5差額，比如錄取2個人，3個人進考察。無論怎么算，總有人會被“差額”掉，遺憾落榜。這是非常殘酷的現實，經過公考的都體驗過，公考筆試、面試后，進入考察環節，只要不是原則性問題（比如有犯罪記錄），基本不會刷人，極個別因為體檢不過的，那也能接受。但是遴選考試，大家一路過關斬將，好不容易到了考察環節，卻有50%幾率被差額掉，未入小圈的陪跑倒是能夠理解，部分進入小圈甚至是綜合第一的，也被差額掉，確實難以接受、異常失落。單位怎么呆？領導怎么看？同事怎么想？家人如何說？……，都考察了，大家都以為你要遴選走了，結果卻……，這種落差，實在是難以言表。針對這一處境，談三點想法和建議:

第一、心態調整。自己這一關是必須過的一關，也是最難的一關，戰勝自己永遠是最重要的。從參加遴選考試報名開始，就應該清醒地認識到，遴選之路是渡劫之路，充滿了各種不確定性因素，不像高考、公考那樣唯分數論英雄，不是說筆試、面試分數高，綜合第一就一定能上岸。而遴選更多看的是“人崗匹配度”，這個詞看起來很玄乎，其實也簡單，換位思考，從遴選單位來講，誰更合適用誰，比如學歷、成績、經歷、能力、家庭等等，遴選單位的根本目的是找到最合適的人，來填補他們單位的崗位空缺，入職就能馬上高效率、高質量干活。理解了這一點，你就更應該明白，有些東西你能最大化爭取，比如考試綜合分數、個人學歷提升等。有些東西你無法改變，比如差額競爭對手的綜合情況。舉個例子，遴選差額競爭對手就是報考單位本系統的，而且是借調人員，已經非常熟悉遴選單位的業務工作，那這種情況你綜合分數比他（她）高1分、2分，對遴選單位來講就不是什么很大優勢，他們可能更愿意選擇能夠馬上干活的人。所以，心態一定要調整好，是你的就是你的，不是你的強求不來，哪怕是綜合第一，沒上岸就肯定有其他緣由，不需要刨根問底，準備下一次就好，總有適合你的！好比，你去相親，對方看不上你，還要刨根問底問什么？換一個就是，下一站更好。

第二、人際處理。“最想走的時候，走不了，留下的是各種無法面對的局面”。這是遴選被差額后，很多考生的內心真實寫照。領導怎么看我？（參加遴選考試就沒向領導匯報，一方面怕領導不同意，另一方面也怕考不上讓領導覺得心思不穩產生不好的印象?，F在好了，考察組轟轟烈烈來考察，結果走不了，以后怎么面對領導，在單位還能得到領導的信任和器重嗎？還能提拔晉升嗎？會不會給我穿小鞋？）同事怎么看我？（考察后走不了，同事會不會笑話我？）家人怎么看我？（家家有本難念的經，部分人因為遴選和家人、愛人鬧了矛盾）等等。這些都是人際關系處理問題，我覺得最重要的就是要低調，從考遴選開始，就一定要低調，平時要和領導、同事保持良好的關系，對領導充分尊重服從，多請示匯報，對同事也要團結協作，就算遴選進入了考察，考察組來了，也要低調處理，不要整得自己非走不可的感覺，比如要對領導要謙虛地說“我想利用這次遴選機會，檢測下自己的綜合文字水平，目的是學習學習，肯定不影響本職工作”。當別人都恭喜你要去中直或省直時，更要謙虛低調，不驕不躁。萬一真沒上岸，一定要把單位本職工作做得更好，讓領導看到你沒有因為遴選影響工作，哪怕有各種流言蜚語，也要學會忍字當頭，低調行事，時間可以沖淡一切，包括領導對你的看法。退一萬步講，碰到格局很低的領導，給你穿“小鞋”了，流水的領導鐵打的兵，領導遲早有調走的一天，你只需要忍忍忍，沉淀再沉淀，等待機會，坐得住“冷板凳”才能走“遠路”。

第三、未來之路。如果你不打算繼續考了，那按照第二點說的，低調做人做事即可，時間可以沖淡一切，沒誰老關心你這點“破事”，不過是茶余飯后的談資罷了。但是如果還有遴選的想法，那就堅持從哪里跌倒，從哪里爬起來。一定要臥薪嘗膽，把自己好好沉淀起來，一方面在單位搞好人際關系，包括領導、同事的關系，特別是對領導，絕對尊重服從，多請示匯報，做好本職工作，畢竟再次遴選，還是需要領導簽字同意、談話美言、統一思想等，所以必須搞好人際關系，不然就算遴選到了上級單位，在新單位也會有新的人際關系問題。另一方面要制定更詳細的復習計劃，特別是在選崗上，盡量選擇和自己工作匹配度高的崗位，比如系統內，或者完全看綜合成績的單位（往往筆試、面試、考察在網上全流程公示的單位都是以綜合成績為第一導向的），盡量避免下次遴選再次“入坑”。

歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。經歷過一次遴選考察失敗，等你再次面對遴選考試時，你更冷靜了，時機也更成熟了，果斷勇猛出擊，相信那個更適合你的單位一定會出現，到那時，過去的一切失意沮喪都是浮云，失敗經歷變成了寶貴的經驗沉淀下來，人生也實現了增值和升華。